Magazyn Programista | Wyszukaj artykuł

Michał Bartyzel, Mariusz Sieraczkiewicz: Budowanie wiedzy w zespole. Główne błędy i strategie

Temat zarządzania wiedzą w zespole to obszar pustynny, jeśli chodzi o liderów IT. Jest takie ciche założenie, że to dzieje się samo. I rzeczywiście w pewnym stopniu się dzieje, bo programiści są przyzwyczajeni do tego, że jeśli chodzi o technologie, to trzeba cały czas poznawać nowe rzeczy, żeby się utrzymać na fali. Jednak to nie wystarcza. Nie wystarczy, że każdy (a w rzeczywistości połowa) będzie coś tam sobie poznawać na własną rękę. Jeśli zespół ma działać efektywnie, potrzebna jest spójna i aktualna wiedza. I w tym kontekście wiedza o nowych technologiach ma niewielką wartość (choć pewną ma).